Trong năm qua, Công ty Cổ phần Cấp thoát nước - Công trình đô thị Hậu Giang đã có nhiều nỗ lực để hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ giao, đặc biệt là từ khi cổ phần hóa. Trao đổi với phóng viên Báo Hậu Giang, ông Dương Văn Thọ (ảnh), Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Cấp thoát nước - Công trình đô thị Hậu Giang, cho biết:

- Năm qua, công ty đã thực hiện hoàn thành kế hoạch đề ra, trong đó có nhiều chỉ tiêu vượt ở mức cao như thu phí vệ sinh đạt gần 114%, doanh thu thuê bao đô thị đạt 115%, tỷ lệ thất thoát nước giảm trên 2,5%, tổng doanh thu hoạt động vận tải hành khách bằng xe buýt đạt trên 118% kế hoạch… Các đơn vị đều tích cực trong công tác tổ chức sản xuất phát nước liên tục, phục vụ thu gom xử lý rác, hoàn thành tốt công tác ký kết hợp đồng thuê bao đô thị với các địa phương, thực hiện công trình làm thêm, quyết toán và chuyển tiền về công ty kịp thời. Đặc biệt là kết quả chuyển đổi Công ty TNHH Một thành viên sang Công ty Cổ phần; trong thời gian ngắn (5 tháng cuối năm) đã sắp xếp, kiện toàn bộ máy, cơ chế hoạt động đi vào ổn định; ban hành các quy chế quản lý điều hành đúng quy định của Nhà nước. Công ty chi trả lương 2 kỳ/tháng đúng thời gian, thực hiện thưởng theo hướng dẫn của Nhà nước không để người lao động bị mất quyền lợi.

* Bên cạnh những kết quả đạt được, công ty phải đối mặt với những khó khăn gì trong giai đoạn đầu cổ phần hóa, thưa ông ?

Ông Dương Văn Thọ, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Cấp thoát nước - Công trình đô thị Hậu Giang.

- Bên cạnh những hiệu quả tích cực, công ty phải đối mặt với những khó khăn tồn tại nhất định về kinh phí chi trả cho công tác vệ sinh của địa phương không đáp ứng yêu cầu của khối lượng công việc cần thực hiện. Trong khi, việc ký hợp đồng với các địa phương trên nguyên tắc thỏa thuận, không áp dụng được định mức tính giá của Nhà nước để lập dự toán. Trong sản xuất vẫn còn một vài đơn vị sử dụng nguyên liệu sản xuất nước cao hơn định mức. Công tác phát triển mạng lưới, phát triển khách hàng chưa đồng bộ, việc kiểm tra sửa chữa ống bể đôi lúc chưa kịp thời. Tỷ lệ thất thoát tuy có giảm so với năm 2010 nhưng so với mặt bằng chung của ngành vẫn còn ở mức cao. Công tác thu hồi công nợ còn chậm, hoạt động kinh doanh vận tải hành khách bằng xe buýt chưa có lãi. Một số công trình khi hoàn thành đưa vào sử dụng tăng giá trị tài sản, tăng chi phí khấu hao trong khi chưa khai thác và không sinh lợi nhuận như: công trình đường ống bơm nước thô và trạm bơm nước thô từ Tám Ngàn về TP.Vị Thanh, các công trình ở khu dân cư vượt lũ, công trình khắc phục ô nhiễm các bãi rác,…

* Ông nhận định thế nào về cơ hội cũng như thách thức mới trong năm 2012, năm thứ 2 hoạt động sản xuất - kinh doanh theo hình thức của một công ty cổ phần ?

- Có thể nói, năm 2012, công ty có nhiều thuận lợi là đội ngũ cán bộ, công nhân viên, lao động luôn đoàn kết, quyết tâm cao. Địa bàn và lĩnh vực hoạt động rộng và đa dạng; phương tiện, máy móc, thiết bị được trang bị đầy đủ; uy tín công ty ngày càng được nâng lên. Tất cả sẽ là cơ hội tốt để công ty tận dụng tối đa vào kế hoạch sản xuất kinh doanh trong năm tới. Tuy nhiên, tình hình kinh tế vẫn còn nhiều khó khăn, thị trường biến động khó lường, điều này sẽ tác động mạnh đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nên cần phải có định hướng sát thực tế trong xây dựng kế hoạch phát triển. Nhất là công ty mới chuyển đổi sang mô hình cổ phần nên gặp nhiều bất lợi bởi tính cạnh tranh ngày càng quyết liệt hơn.

* Từ những nhận định trên, công ty đã đề ra những giải pháp nào để phát triển sản xuất, kinh doanh theo chỉ tiêu, kế hoạch đề ra trong năm 2012, thưa ông ?

- Công ty luôn chủ động bám sát thực tế, tận dụng tối đa những điều kiện thuận lợi và khắc phục khó khăn để đề ra những giải pháp ứng phó hợp lý nhằm ổn định và tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, dịch vụ năm 2012. Về sản xuất nước, tiếp tục tuyên truyền sâu rộng đến các hộ dân có mạng lưới cấp nước đi qua và khảo sát mở mạng khu vực có hiệu quả để tăng sản lượng. Vận động khách hàng sử dụng nước ở những nơi có mạng lưới mới mở trên các địa bàn để phát huy hiệu quả. Tiếp tục kiểm tra, điều chỉnh đối tượng sử dụng nước, tăng cường kiểm tra ống bể, sửa chữa kịp thời để giảm thất thoát và chống gian lận trong tiêu thụ nước. Quản lý chặt chẽ quy trình vận hành, sử dụng vật tư, hóa chất đúng mức để đảm bảo chất lượng nước. Trong công tác vận hành, thường xuyên kiểm tra, vệ sinh máy móc, bồn chứa đảm bảo hoạt động cung cấp nước sạch luôn được thường xuyên và ổn định. Đối với công tác thuê bao đô thị, sẽ giữ mối quan hệ chặt chẽ với các phòng chức năng huyện, thị xã, thành phố, chính quyền địa phương để có được sự giúp đỡ trong tổ chức thực hiện. Nghiệm thu công tác đô thị đúng thời gian, kịp thời lên quyết toán, đảm bảo giải ngân sớm tạo thuận lợi về nguồn vốn hoạt động của công ty. Tổ chức vận động lập bộ thu phí vệ sinh, tạo nguồn thu đạt và vượt chỉ tiêu đề ra. Tăng cường kiểm tra chống tiêu cực, bảo quản tốt tài sản, tiết kiệm vật tư, nhiên liệu, vật tư thay thế và sửa chữa để xe buýt hoạt động có hiệu quả…

* Xin cảm ơn ông !

GIA NGUYỄN thực hiện